Gestión de Riesgos Estratégicos

El problema que resolvemos

Un reporte financiero le dice dónde estuvo su empresa. Un modelo predictivo le dice dónde va a estar. La diferencia entre ambos no es tecnológica, es estratégica.

La mayoría de las organizaciones operan con visibilidad hacia atrás. Cuando el Directorio pregunta qué va a pasar con el margen si el tipo de cambio sube un 15%, la respuesta es una hoja de Excel construida en dos días con supuestos que nadie puede defender. Astillero Analytics convierte esa incertidumbre en ventaja competitiva.

Lo que incluye

Modelos Taylor. Desarrollados a la medida de su operación específica. Para problemas complejos y únicos que no tienen solución estándar. El modelo se construye desde el diagnóstico del problema hasta la validación del output con su equipo.

Modelos OTC. Soluciones analíticas ya probadas para funciones financieras estándar. Proyección de flujo de caja, análisis de sensibilidad, modelos de pricing, optimización de capital de trabajo. Ejecución ágil con resultados inmediatos.

Valor prescriptivo. Dado que el modelo proyecta un escenario X, nuestra metodología le indica qué palancas debe mover hoy para asegurar el resultado Y. No entregamos un número, entregamos una dirección.

Para quién es este servicio

Para el Directorio que necesita tomar una decisión de inversión, desinversión o restructuración con evidencia cuantitativa sólida. Para el CFO que necesita presentar escenarios al Directorio con modelos que resistan el escrutinio. Para el CEO que necesita saber cuánto margen tiene antes de que el problema sea urgente.